رهبری در قرن 21
خلاصهای از کتاب صوتی رهبری در قرن 21:
مهمترین عامل پیشرفت در قرن 21 فراگیری رهبری صحیح است. در حال حاضر اگر شما رهبری سریع، قدرتمند و کاردان باشید نیروهایی که برای شما کار میکنند نیز همراه با شما رشد کرده و سرعت عمل مییابند. بسیاری از شرکتها و مؤسسات قدیمی به علت ضعف در رهبری و مدیریتشان در آستانه فروپاشی هستند چراکه خود را بادانش روز هماهنگ نکردهاند و درست از نیروی انسانیشان بهره نمیبرند.
رهبران در قرن حاضر باید بیشتر از هر زمان دیگری راه و روش مدیریت را بدانند. قرن حاضر قرن رقابتهاست و یک مدیر کاردان باید بتواند در شرایط مختلف تصمیم درستی برای مجموعهاش بگیرد و ناخدای خوبی باشد. رضایت کارمندان و مشتریان یک مجموعه باید در اولویت کار یک رهبر موفق قرار گیرد. هرچه درصد رضایت آنها بالاتر رود مجموعه پیشرفت بیشتری خواهد داشت. چراکه یک رهبر موفق در قرن 21 میداند که سرمایه اصلی او همین نیروی انسانی او است. امروزه دیگر روشهای قدیمی پاسخگو نیست، یک رهبر باید بتواند کارمندان را راضی نگه دارد و آنها را برای یک هدف مشترک هماهنگ نگه دارد و کیفیت تولیدات خود را بالابرده و مدیر فروشهای لایقی را استخدام کند تا بتواند مشتریانش را راضی کند.
خلاقیت یکی دیگر از اصول و عامل موفقیت رهبران کنونی است. هرچه میزان خلاقیت بالاتر رود میزان موفقیت نیز افزایش مییابد. مدیران موفق به دنبال بهانهتراشی و ایراد گرفتن نیستند آنها همواره در حال ایده پردازی و خلاقیت و ابتکار هستند و در این راه نیازها را پیداکرده و آنها را در خلاقیتهای خود در نظر میگیرند. آنها هیچگاه بر یک روش استوار نمیمانند همواره در حال تحول و بهروزرسانی مجموعه و عملی کردن راهکارهای جدیدی هستند که انرژی و انگیزه و کیفیت مجموعهشان را بالاتر میبرد. مدیران باید همواره در کارکنان خود شوق تغییر و پیشرفت به وجود بیاورند. تکتک آنها را دریابند و کسی را نادیده نگیرند. تشویقهای مختلفی را برای آنها در نظر بگیرد. یک رهبر موفق هیچگاه دست از یادگیری نمیکشد او همواره به پیشرفت ولو پیشرفتهای کوچک فکر میکند. او کارکنانش را هم تشویق میکند تا مهارتهای جدیدی را در جهت ارتقا سطح مجموعه بیاموزند.
رهبران موفق همواره صداقت کلام و عمل را با کارکنان و مشتریان مجموعه حفظ میکنند، آنها به دنبال این نیستند که بر سر کسی کلاه بگذارند. چراکه منافع خود و کارکنان و کل مجموعه را به هم وابسته میدانند. آنها توقعات نابجا از نیروی انسانی خود ندارند و همواره با حفظ اقتدار، احترام و محبت به کارکنان را فراموش نمیکنند. آنها باید ابتدا خودشان را موظف بدانند که امورشان را بهطور صحیح انجام دهند و سپس از کارکنانشان چنین توقعی را داشته باشند. مدیران همیشه باید بهجای دستور و ارائه توصیههای مختلف همانند یک معلم و الگو عمل کنند.
رهبران موفق باید علاوه بر برنامهریزیهای کوتاهمدت همواره برنامهریزیهای بلندمدتی که بر پایه منطق است داشته باشند. دوراندیشی از ویژگیهای مدیران کاردان است. آنها توانایی نیروهای خود را میشناسند و وظایفی مطابق با آن توانایی را برایشان در نظر میگیرند. حس و آمادگی موفقیت را به مجموعه خود القا میکند و تمام توان خود را به کار میبرد تا از نیروی انسانیاش بهره ببرد تا مجموعه را به موفقیت برساند. برای استخدام افرادی با تواناییهای موردنیاز مجموعه را استخدام میکند. کسانی که علاوه بر مهارت دارای خلاقیت و انگیزه باشند. کسانی که در شغلهای سابق و یا زندگی خود دارای موفقیتهایی بودهاند. او افرادی لایق را به دور خود جمع میکند و تیم پرانرژی و خوشفکری را میسازد.
کارکنانش را ازنظر مالی تا جایی که ممکن است تأمین میکند و آسایش خیال را برایشان فراهم میکند تا با خیالی آسوده به وظایفشان در مجموعه رسیدگی کنند. از خلاقیتها و پیشنهادهای آنها استقبال میکند و در صورت امکان از آنها بهره میگیرد. حقوحقوق مادی و معنوی کارکنانش را بهخوبی در نظر دارد و امنیت شغلی و جانی و… را برایشان فراهم میآورد. از وجود هرگونه روابط و ضوابط خارج از عرف و همچنین جذب نیروهایی بهواسطه آشنایی و یا فامیلی خودداری میکند مگر آنکه آن شخص حقیقتاً لیاقت آن کار را داشته باشد. ایجاد حس اعتماد بین تمامی مجموعه هم از وظایف رهبر است.
قسمتی از کتاب رهبری در قرن 21:
امروز باید روی چند پرسش بهخصوص خیلی سریع تمرکز کنیم. یک: ویژگیهای رهبری در قرن 21 چیست؟ یعنی در مقایسه با قرن بیستم چه تفاوتهایی داشته است؟ دو: برای اینکه در اوج شرکت یا صنف خودتان قرار بگیرید و از مزیتهای این فرصت اقتصادی بهرهمند شوید باید چه مهارتهایی کسب کنید؟ سه: بهعنوان یک رهبر گروه یا تیمتان را چطور تشکیل بدهید؟ چهار: موفقیت را چطور بسنجیم؟ چون سنجیدن موفقیت در قرن بیستویک با سالهای گذشته خیلی تفاوت دارد.
بیایید ابتدا در مورد ویژگیهایی صحبت کنیم. این روش رهبری پدری شما نیست. روشی نیست که قبلاً دیده بودید یا در طول سالهای تحصیلیتان از معنای رهبری به شما آموزش دادهاند. زیرا در قرن بیست و یکم همهچیز تغییر کرده است. رهبری در قرن 21 این است. یک تشکیلات و کسبوکار که یکنهاد اقتصادی است. نهاد اقتصادی بر مبنای توسعه ساختارها و برقراری کنترل، بهکارگیری اهرمهای مالی دولتی بهوسیله روابط با آشناها و ثبات بالا در انجام وظایف و برنامههای مداوم. اینطور میتوانید در قرن 21 تشکیلات یا شرکت خودتان را مدیریت کنید. در قرن 21 دیگر سرمایه مالی دارایی اصلی یک تشکیلات نخواهد بود، حالا سرمایه انسانی دارای اهمیت است.
درباره دارن هاردی:
دارن هاردی سخنران و نویسنده 47 ساله و تأثیرگذار آمریکایی است. او به مدت 10 سال ناشر مجله پرفروش موفقیت بود. سخنرانیها و کتابهای او تأثیرات زیادی بر روی افراد در سراسر جهان گذاشته است. او از سن 18 سالگی وارد تجارت شد و بهسرعت پلههای ترقی را طی کرد.
یکی از معروفترین کتابهای او اثر مرکب است. از مابقی تألیفات او میتوان به امسال تکرار نخواهد شد، رهبری در قرن 21، ترن هوایی کارآفرینی، استثنا باشید، سال خردمندی، دستیابی به اهداف، رهاسازی قدرت درونی، راههایی برای یک زندگی موفق، بهرهوری دیوانهوار، پایانی بزرگ، پیغامی سری برای موفق شدن و… اشاره داشت.
برای مشاهده لینک دانلود لطفا وارد حساب کاربری خود شوید!
وارد شویدپسورد فایل : ندارد گزارش خرابی لینک
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.